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国资国企一般规模大、多业态经营，并历经收购、重组等变化，各子企业差异化管理导致薪酬管控模式不同、薪酬数据标准不一致，薪酬数据纵向穿透受阻、横向可比性差，难以实现数据穿透与监管联动。

国资国企信息系统建设模式、集中化建设程度、IT团队工作能力差异明显，薪酬系统建设面临顶层规划难度大、组织协同复杂、异构系统对接多、历史数据迁移、数据安全要求高、技术架构适配难等挑战，难以按时高质量达成国资委要求的建设目标。

国资委要求企业必须统一的数据标准及频次传送薪酬数据，但企业面临数据维度不对齐，实时性差等问题，缺乏数据治理能力和数字化系统支撑，手工层层上报费时费力且数据失真，更无法保障数据上下贯通、业务协同联动。

以“先治理、再建设”模式驱动国资国企薪酬管理升级。企业需围绕国资委要求构建薪酬监管体系，基于业务发展需要建立健全内部薪酬激励制度并优化管理效率，用友帮助企业系统性治理薪资数据标准、优化业务流程，横向支撑子企业差异化管理，纵向从集团穿透至各级子企业，落实管控要求，打造“横向到边、纵向到底”智慧薪酬管理系统。

BIP人力云产品破解国资国企在组织复杂、业务多样、跨地域运营等难题，可通过配置多样管控规则、灵活的薪资科目与核算规则、清晰可控的安全机制，实现集团总部的有效监管，各级次子企业的灵活应用。全面覆盖预算管理、总额分配、薪酬发放、中长期激励等核心场景，服务国资委、集团总部、各级子企业和全体员工。

用友BIP人力云国资报表以“快捷表样+逐级汇总+规则校验”的工具化报表实现薪酬数据的高效采集。报表工具可灵活快速部署企业信息、职工收入、企业负责人、人工成本、工资总额预算与清算等各类报表，统一总部及各级次企业上报数据标准。报表内置数据校验规则，确保数据标准贯穿一致与准确，并可灵活扩展校验规则满足企业内部制度要求。实时监控数据上报状态，及时发现异常并处理异常情况。通过多层加密技术和权限管控确保上报数据安全。子企业可根据国资委建设要求以及本身系统建设现状，灵活选择手工填报、直接获取本系统薪酬数据、对接其它系统同步数据等不同数据汇总方式。

用友BIP人力云已实现和国务院国资委监管平台的对接，并已预置三张报表（企业信息、人工成本、职工收入），帮助央企高效实现薪酬数据的高效归集、实时采集、穿透监管。

集团总部以统一数据仓库为基础，有序构建智能穿透式的薪酬监管能力。可视化薪酬数据分析薪酬总额、人工成本、员工收入、人事费用等关键薪酬指标的不同层级组织间横向对比、预实对比和发展变化，以及总部人员、科技人才等重点人群的分析，实现薪酬数据的穿透查询、多维统计与风险管控。

用友BIP人力云预置央企薪酬上报三张报表，并以此为基础实现“薪酬监管驾驶舱”，实时获取薪酬数据薪酬数据，实现从总部到各级子企业的穿透式监管。驾驶舱展示人工成本、效能指标、利润总额、重点人群分析等关键指标，通过预警标红和异常提醒帮助企业聚焦关键事件、防范违规行为。

AI技术重构业务场景，帮助国资国企构建更加智慧的薪酬管理信息系统。AI Agent 代替重复性薪酬核算操作，自动完成社保缴交和薪酬核算流程。智能算薪报告代替传统薪酬报表，提供薪酬异常分析以及行动建议，辅助薪酬管理能力提升。

用友数智人力持续引领国资国企人力数智化建设，已助力中国航天科技、中国电信、中国中化、三峡集团、中国中车、中国五矿、招商局、中粮集团、华侨城、保利集团、广晟集团、辽宁国资、柳州国资等众多中央企业与国资国企高效落实政策要求，破解数据孤岛、业态复杂、系统分散等难题，为企业薪酬管理数智化建设提供精准适配、价值创造的解决方案，助力企业高质量发展。